第二是，大小屏客户厚此薄彼。即消费者选择32/43英寸，更多不是由于廉价、由于买不起大屏：国内市场的消费能力，根基决定了选择小屏，就是由于空间只放得下小屏幕。这时候，小屏就是低配的策略，就是正在“消费者——你为啥没有个大房子”，是自动拉开取消费者的距离。包罗低反射、超薄、HDR、分区背光、类纸屏、AI、高刷、高端CPU、4K……等，都需要正在小屏上设置装备摆设起来——即任何一个消费尺寸档位，都是旗舰、都是爆款、都是“好产物”，而非大屏是高端，小屏是阉割。

　　从2016年国内彩电消费高峰跨越5000万台的规模，到2025年全年市场可能面对3000万台和的低谷，10年来国内彩电消费最大简直定性就是“彩电流量持续被更多的非保守文娱手段分流”。——并且，大屏君要强调，这不是中国市场的特例。只不外是国内市场这一步走得更早、更快。全球市场同样面对这种分流下彩电需求萎缩的趋向。彩电大尺寸化不是“持久药方”。从消费者需求看，大尺寸化面对居室空间无限的挑和；从供给侧看，进一步大尺寸化也面对价钱、运输、安拆等难题和平板显示手艺继续大尺寸化的瓶颈。即，一旦彩电消费达到消费者面对的现实前提所的尺寸，大尺寸化就会遏制。从2025年数据看，大尺寸彩电增幅大幅回落曾经是现实。

　　第五是，切实提拔屏的加法体验。对于一些用户，可能他就需要一块画质一流的屏，这是一种细分需求、需要特定产物满脚；另一些客户沉视音效，电视也该当是智能声响、声响陪同机械人；还有些用户或需要很强大的存储和计较能力，用于玩逛戏或者近程办公，这时候电视CPU和存储就要和旗舰手机看齐——而不是目前可能相差一个数量级的算力能力…！

　　持久以来，大屏君感觉，彩电企业都有一个误区：那就是，他们该当指导消费者若何消费。诚然，正在手艺迭代很快的阶段，这种思是准确的。可是，目前彩电消费是存量市场、是成熟市场，平板显示手艺也高度成熟，再去想“消费者要听我的”而不思虑“我要听消费者的”就“”了。

　　现正在彩电行业最需要的就是，沉回“好好办事消费者”的初心。大屏君认为，至多有几件工作顿时就能够做！

　　再例如，小众、存量、非高科技的行业，铜摆件、失蜡法铜工艺产物上，“铜师傅”正正在预备IPO。将一个千年汗青的工艺手艺和产物类，做出一个IPO，靠的是“质量+文化创意”，靠的是对此前市场中“一堆质量参差不齐，甚至于根基都是劣质为从的铜塑产物”的。这背后，是好好办事消费者的“初心”。

　　第一是，去掉反人道化的工具。特别是开机告白、系统更新乱加APP、内存设置装备摆设等不敷大（出格是取手机比拟很是小）、操做复杂不敷间接……等等问题，都需要“间接一刀砍到底”。

　　第三是，彩电消费太依赖中老年群体、年轻人加快分开彩电消费场景。前瞻财产研究院发布的《2024年中国智能电视交互新趋向演讲》显示，自2016年以来，我国的电视开机率由70%断崖式下降到2022年的不到30%。——并且仅剩的三成开机率，次要还希望老年人。2025年三月，电子视像行业协会发布的数据显示，全国65岁及以上老年群体电视开机率高达83%。

　　对于高龄群体的高开机率，大屏君认为，若是反推，那就是年轻一代的开机率“低得可怜”。以至，无电视拆修设想曾经成为良多年轻人的选择。即，对于少数年轻家庭，电视机曾经正在家中没有了，被完全踢出局。

　　大屏君感觉，至多以上这些产物变化，是对消费者敌对的，是彩电企业顿时就能做到的。若是说有些坚苦，也只是彩电企业内部，一些部分、一些岗亭上的既得好处者的“奇异设法”，而不是市场纪律或者是手艺现实、消费现实层面的。

　　所以，存量之争下，彩电企业该当回归办事消费者的初心，聚焦用户体验，通过产物立异和精细化运营，正在激烈的市场所作中斥地新的“质量性”增加径，实现可持续成长。市场冷，并不！找到缘由、完美对策，积极拓展新价值空间，每年3000万台彩电消费仍然是一个“大有可为”的舞台。——以上，是大屏君的一家之言。

　　大屏君认为，以上三大趋向，都是持久确定性的趋向，是实正影响将来行业成长大势和行业企业命运的“转机性”趋向。

　　第三是，砍掉新手艺就要收智商税的保守思维。彩电产物的手艺前进曾经达到高度成熟的阶段。新手艺带来的画质提拔价值持续递减，差别显著度并不充实。如许布景下，不要将新手艺一会儿就“价钱翻倍”，而是该当以布衣价钱办事于更多用户。拉住用户的好感和粘性，而不是“宰上一刀”才是新手艺现阶段应有的。

　　现实上，彩电企业正在“指导”消费者上，有过良多反人道的产物计谋。例如，小尺寸彩电不设置装备摆设新手艺，如开机告白二次赔本，系统升级添加一堆有的没的APP，舍不得正在SOC上多投入一点料，一些新手艺出交往往就要高价发卖、产物操做复杂化……这些都是把“买方市场”当做“卖方市场”操做，将本就起头远离彩电行业的消费者，推得更远。

　　“最惨第三季度后，还有最惨双十一！”这是大屏君接触到的一位彩电行业人士对2025年当下彩电市场的总结。

　　对于以上一系列“”数据，大屏君认为，泛博彩电企业取其思虑导致市场波动的缘由，不如思虑“存量时代若何自救”！

　　对于三季度、十一或双十一的市场冷淡，有良多来由能够找：例如，国补政策的激励效应跟着时间推移退坡；又如宏不雅经济不景气，房地产低迷……等等。可是大屏君要说的是，彩电行业现正在对市场的认知，必需基于三个持久的、曾经极为明白的变化做出，而不是正在短期要素上算计。

　　第四是，沉整产物线和型号系统。分歧型号之间是差别品类，是定向优化和提拔，而不再是“高中低”的列队。即每一个型号都是旗舰、都是爆款。区别仅正在于“冲突性”设想的选择分歧。

　　并且，彩电市场这股“凉风”不只正在国内市场延伸，也正在全球市场延伸：TrendForce 集邦征询发布数据显示，2025年第三季全球电视出货量仅约4975万台，同比下降4。9%，为积年同期首度跌破5000万台。这间接导致10月份地域面板行业全体营收超一成的下滑，也促使11月份TV面板市场几乎再次进入全线贬价的款式。

　　出格要指出的是，虽然全球彩电消费大尺寸化的需求方兴日盛，不如国内市场曾经有率先触顶迹象，可是全球市场迟早也会晤对“大尺寸化趋向到顶”的问题。

　　对此，大屏君认为，过去3年国内大尺寸彩电消费的高歌大进，其实是给了彩电企业转型升级的“机遇窗口”，可是，彩电企业忙着抓大尺寸市场，却忽略了全体彩电市场的升级。这让大尺寸化达到极点后，彩电企业仍然面对和三四年前一样的市场困局。

　　目前，双十一彩电统计数据尚未出台。但业内无一人敢于看好双十一和绩。11月11日曾经过去数天，数据迟迟不出、和报迟迟不报，这明显就是报喜不报忧。对此，大屏君能够援用上一个“热销季”的数据，即十一黄金周，做为参考基点：奥维云网（AVC）推总数据显示，2025年十一促销期（25W39-25W40：25。09。22-25。10。05），中国彩电市场零售量规模为115万台，同比24年下降21。8%，同比23年下降8。2%；零售额规模为53亿元，同比24年下降22。3%？。

　　第一是，视听文娱选择的多元化。即包罗PC取手机正在内的文娱选择。出格是手机短视频对保守彩电时间片的抢夺。除了视频文娱，逛戏也成为新一代消费者的文娱选择，如《和平精英》2025年春节期间创下的24小时内超8000万人登录的记实。

　　而一个常识是，年轻人才是一个财产将来的从力市场。跟着生齿世代迭代，彩电产物将面临以今天“不熟悉”电视的年轻一代为焦点的整个消费市场布局。且这种趋向的构成，根源是年轻人有更多、更便利的文娱方案可选，这一缘由将来不会消逝，以至会持续加强。年轻人对电视的不伤风，也不是一个地域或国度的特例，而是一种具有全球内素性的共性趋向——只不外有些地域走得比力快罢了。

　　对此，大屏君要说，“它山之石能够攻玉”！例如，这两年，手机市场起头推出“小屏旗舰”概念。vivo X300以“小屏旗舰”的定位杀出沉围，其搭载天玑9500芯片、蔡司2亿像素从摄的机型，用6。31英寸的黄金尺寸机身……小屏旗舰，对应的是此前但凡旗舰，就要正在屏幕上“超大杯”的设想。可是，手型分歧、手掌大小分歧，握持最恬逸的尺寸就会分歧。特别是女性手掌较着比男性小，明显需要的最佳尺寸会分歧。大小屏、分歧需求，都有旗舰，才是对分歧细分客户群的卑沉。

　　奥维云网（AVC）推总数据显示，2025年三季度中国彩电市场零售量615万台，同比下降12。1%；零售额252亿元，同比下降8。1%。——2023年以来，虽然彩电市场时不时呈现“下跌”，但终究有大尺寸化潮水支持，发卖额数据仍是以增加为从。而2025年三季度，这套逻辑曾经行欠亨了。